Daniel León y la transformación digital de SSO y Patrimonial en Pesquera Exalmar
14 de enero de 2025
Daniel León y la transformación digital de SSO y Patrimonial en Pesquera Exalmar
14 de enero de 2025
Daniel León, actual Coordinador Corporativo de Seguridad en Pesquera Exalmar, ha liderado una transformación digital significativa en los procesos de Seguridad y Salud Ocupacional (SSO) y Seguridad Patrimonial de la empresa. A lo largo de sus 14 años en Pesquera Exalmar, ha implementado soluciones innovadoras que han fortalecido la gestión de riesgos de SST, dentro de las operaciones de una compañía que cuenta con 1,300 trabajadores distribuidos en 9 sedes y 24 embarcaciones pesqueras.
Trayectoria y contribución a Pesquera Exalmar
Con una sólida formación como ingeniero especialista en prevención de riesgos laborales, ambientales y patrimoniales, especializado también en Agilidad Empresarial y Transformación Digital (PUCP), Daniel cuenta con una destacada trayectoria en Pesquera Exalmar, una empresa líder en el sector pesquero que se dedica a la extracción, transformación y comercialización de recursos hidrobiológicos para consumo humano directo e indirecto.
Daniel, ha recorrido diferentes sedes y pertenecido a diferentes gerencias de la organización, participando junto con su jefatura y equipo en logros importantes como la Certificación de OHSAS 18001 (Ahora ISO 45001), lo que colaboró con ser reconocidos como una de las 10 empresas con mejores prácticas en SST por el Gobierno Regional del Callao y SUNAFIL y la obtención de la certificación BASC de la flota pesquera, siendo la primera en lograrlo, además de ser premiados por BASC Perú por sus excelentes prácticas de protección de Seguridad Patrimonial.
Desafíos antes de la transformación digital
Daniel nos comenta que, antes, al manejar toda la información en papeles y hojas de cálculo se presentaban los siguientes problemas:
Dificultad para tener los datos en tiempo real, compartir información y mantenerla actualizada.
Aumento del riesgo de error en los datos y pérdida de información: “varias personas manejando datos puede causar inconsistencias y pérdida de precisión en los registros”.
Procesos lentos: “A medida que una empresa crece, el volumen de datos también aumenta, y manejar toda la información en papel o en hojas de cálculo se vuelve insostenible porque depende del factor humano”, comenta Daniel.
Digitalización de procesos con AppSheet
Para hacer frente a estos problemas, Daniel buscó a SmartD para desarrollar las aplicaciones SSO Exalmar, Inspecciones Planificadas y Accidentabilidad, las cuales permitieron digitalizar y optimizar las operaciones del área de SSO, alcanzando beneficios notables como:
Reducción del tiempo de trabajo: “Los supervisores pasaron de invertir 1.5 horas diarias registrando su trabajo en escritorio y haciendo informes manuales a realizarlos en campo a través de dispositivos móviles, logrando un ahorro de más de 30 horas al mes por supervisor”.
Optimización a gran escala del trabajo en equipo: “Gracias a los datos estadísticos actualizados, podemos analizar los procesos en línea con el equipo y establecer oportunidades de mejora”.
Acceso a datos en tiempo real: “Ahora podemos compartir información actualizada al instante, lo cual es clave durante visitas inspectivas de la autoridad competente, auditorías, etc”.
“Evidencia digital de las inspecciones realizadas en el área de trabajo”, resalta Daniel.
Características de AppSheet que marcaron la diferencia
Daniel León resalta la facilidad de uso como una de las principales ventajas de las aplicaciones AppSheet: “El supervisor, con tranquilidad, puede realizar su trabajo en campo utilizando la aplicación y evidenciar el trabajo de supervisión que está haciendo apoyándose en los formatos del Sistema de Gestión. Además, la herramienta facilita el seguimiento de hallazgos y eventos, así como el manejo y archivo de la documentación de manera digital, permitiendo un control más eficiente”, señala Daniel.
Cambios culturales e innovación continua
Daniel es consciente de que toda transformación digital requiere un cambio cultural en el equipo: “Sabemos que la digitalización es el futuro, no podemos hablar de una empresa con un futuro sostenible si no contamos con procesos digitales que la respalden. Entonces, decidí trabajar con el equipo en esta transformación digital, realizando el mindset, brindándoles soporte en su desarrollo y acompañamiento a través de metodologías ágiles para acompañar la adopción de la herramienta”, comenta Daniel.
Además de la implementación de las aplicaciones AppSheet, Daniel impulsa otros proyectos innovadores en Pesquera Exalmar, como la creación de dashboards que integran datos claves de las aplicaciones para facilitar el análisis y la toma de decisiones. En breve lanzarán con NEOS la versión 2.0 del Sistema de Control de Accesos, que permitirá mejorar el monitoreo en tiempo real del ingreso del personal a las instalaciones y adicionalmente, evalúan adquirir una plataforma para administrar y brindar seguimiento a todos los datos del área de SSO y Patrimonial, para tener indicadores y mejorar los procesos con datos al instante.
Para Daniel León, la mejora contínua y el bienestar de las personas son el centro de su gestión. La implementación de aplicaciones AppSheet no solo optimizó procesos, sino que también permitió que el equipo se enfoque en lo más importante: gestionar la seguridad en el entorno de trabajo y contribuir al crecimiento sostenible de Pesquera Exalmar.